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月子中心作為專業(yè)的母嬰護(hù)理機(jī)構(gòu)，一直以來都深受市場(chǎng)推崇。但是隨著月子中心的運(yùn)營(yíng)成本不斷提高和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，不少月子中心經(jīng)營(yíng)困難，盈利的企業(yè)目前甚至不到30%，余下的70%往往由于服務(wù)單一、獲客困難、管理粗放、營(yíng)銷傳統(tǒng)，導(dǎo)致利潤(rùn)增長(zhǎng)緩慢甚至處于虧損狀態(tài)，發(fā)展日益陷入瓶頸。

母嬰產(chǎn)康行業(yè)的發(fā)展如何升級(jí)？

團(tuán)隊(duì)如何管理？

運(yùn)營(yíng)如何優(yōu)化？

市場(chǎng)如何拓展？

帶著這些問題，8月27日，「亦蓁母嬰首屆月子會(huì)所總裁沙龍」于集團(tuán)總部成功舉辦。亦蓁母嬰攜手多家行業(yè)翹楚，以十余年始終傲立頭部品牌的成功經(jīng)驗(yàn)，深入探討產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的變革之道，彰顯行業(yè)標(biāo)桿風(fēng)范。

本次沙龍吸引了全國各地遠(yuǎn)赴而來的月子中心董事長(zhǎng)等高管的親睞，有來自北京的愛瑪家月子中心、上海的媽咪中心、杭州的蜜悅月子會(huì)所、蘇州的相親相愛月子中心等。當(dāng)行業(yè)領(lǐng)軍品牌與商業(yè)前瞻視角相遇，一場(chǎng)新視角、新高度的思維碰撞風(fēng)暴來襲。

亦蓁集團(tuán)總裁凌俊杰先生、集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理李泉毅先生、集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理施靜女士、集團(tuán)發(fā)展副總經(jīng)理王杰先生高管與各大品牌的掌門人們一道，從「母嬰產(chǎn)康現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)、運(yùn)營(yíng)管理、盈利模式、團(tuán)隊(duì)打造」等緯度交流了看法，分析判斷了母嬰產(chǎn)康行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)，并通過鮮活生動(dòng)的商業(yè)案例分享了運(yùn)營(yíng)和盈利的新業(yè)態(tài)新模式。特別是圍繞提升企業(yè)盈利能力這個(gè)難點(diǎn)，各位掌門人和與會(huì)嘉賓一起展開了充分的討論，以用戶痛點(diǎn)解決企業(yè)痛點(diǎn)，激發(fā)企業(yè)突破企業(yè)的局限，進(jìn)一步發(fā)揮資源效能最大化。現(xiàn)場(chǎng)嘉賓紛紛表示，今天的沙龍幫助他們打破了思考的壁壘，學(xué)習(xí)了很多成功商業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，亦蓁集團(tuán)聯(lián)合各家同行和相關(guān)行業(yè)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，提出建立以月子中心為核心的“發(fā)展共同體”，致力于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的建設(shè)。亦蓁集團(tuán)也將進(jìn)一步發(fā)揮好行業(yè)龍頭作用，積極分享“亦蓁產(chǎn)業(yè)鏈”的力量，通過牽頭整合資源，挖掘“母嬰產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈”的衍生價(jià)值，占領(lǐng)價(jià)值聯(lián)動(dòng)的新高地，為行業(yè)及品牌的未來發(fā)展賦能。