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在知乎平臺上，搜索關鍵詞“產后修復”，關聯(lián)熱度頗高的問題是：產后修復該不該做？”

這從側面反映出，長期以來中國的產后修復市場發(fā)展相對滯后。例如，關于嬰兒喝什么品牌的奶粉好，人們總能輕易列舉出好幾個。但是關于媽媽生完孩子后如何“坐月子”的問題，每一輩父母似乎都有自己的發(fā)言權，卻鮮有專業(yè)的機構、專業(yè)的服務供市場選擇。

隨著90、95后相繼邁入孕產期，其穩(wěn)定增長的可支配消費能力、健康素養(yǎng)和時尚個性消費剛需，加上國外產后修復先進理念和技術輸入的影響，迅速驅動以產后修復為代表的母嬰服務市場成為中國未來井噴發(fā)展的新興產業(yè)之一。

數據顯示，中國母嬰市場規(guī)模從2014年的2萬億增長至2020年的3.92萬億，近幾年的年增長率維持在10%左右。預計2021年中國母嬰市場規(guī)模為4.3萬億，2023年將達5.5萬億，增長空間十分巨大。

專注于母嬰健康管理領域，2008年在上海創(chuàng)立的亦蓁母嬰，致力于提供孕、產、嬰、童一站式全鏈條的特色服務。深耕行業(yè)十余年，集團目前已擁有16大母嬰服務與產品品牌，布局50+直營門店、200+加盟門店，遍布全國30+省市。

亦蓁母嬰的創(chuàng)始人兼董事長俞蓓芬與戰(zhàn)略主席凌俊杰，兩位企業(yè)家用專業(yè)與深情，將亦蓁母嬰打造成了國內母嬰到家、產后到店的全產業(yè)鏈服務領軍企業(yè)，填補了母嬰產康服務市場上的空白，為孕產嬰童服務產業(yè)樹立了全新的標準與榜樣。

開拓

上海市三八紅旗手、上海十大杰出青商、上海市閔行區(qū)政協(xié)委員、健標委產后康復國標起草組副組長、上海市家協(xié)副會長、亦蓁母嬰創(chuàng)始人兼董事長 俞蓓芬

2007年年末，俞蓓芬迎來女兒的降生。“桃之夭夭，其葉蓁蓁”，俞蓓芬說，“亦蓁”這個名字正是取自《詩經》里這樣一句美麗的詩，是她女兒的名字。

女兒出生后，俞蓓芬卻發(fā)現(xiàn)一個問題：“在上海這樣的大城市，竟然都很難找到專業(yè)的、讓我認可的母嬰服務機構。我覺得肯定還有很多媽媽有這樣的需求，這里潛藏著一個很大的市場。”

愛的初心、對市場的敏銳度，搭配上超強的執(zhí)行力，2008年年初，俞蓓芬創(chuàng)辦了自己的公司，以女兒的名字命名，亦蓁母嬰誕生了，她視這份事業(yè)如自己的孩子。

從第一家商住兩用樓的門店到進駐地標性建筑金茂大廈，亦蓁母嬰越做越大，從最初的聚焦產后修護，衍生出月嫂、育嬰師、月子會所、寶寶游泳&理發(fā)&理療、孕嬰童攝影等全產業(yè)鏈服務，躋身國內孕產嬰童產業(yè)服務專業(yè)機構頭部企業(yè)、一路開掛。

談到創(chuàng)業(yè)之初有沒有想過公司能發(fā)展到如今的規(guī)模，俞蓓芬坦言，完全沒有想那么多。要知道，在創(chuàng)業(yè)之前，俞蓓芬還是一名公務員。能毅然決然辭掉被稱為“金飯碗”的工作，在生下小孩沒多久就決定創(chuàng)業(yè)，需要莫大的勇氣。俞蓓芬表示：“可能是無知者無畏吧，當時也沒想創(chuàng)業(yè)失敗會怎樣，就是暢想這個市場會很好，會有越來越多有消費需求的客戶，特別想打造出來一個好的產品。”

這與俞蓓芬的性格也緊密相關。從小她就喜歡做第一名，是一個很有主見的人。“我總是習慣先把目標說出來，而不想退路。”俞蓓芬認為，中國人喜歡中庸，不愛表現(xiàn)，但很多時候很多事情如果敢于先把目標說出來，會不斷鼓勵和刺激自我迸發(fā)出更多的潛力，從而產生不同的結果。

俞蓓芬董事長作為中國婦幼產業(yè)、母嬰產康行業(yè)領袖代表在福布斯中國婦幼峰會上進行主題分享

“我的人生經歷告訴我，只要竭盡全力，就能有好的結果。信心特別重要。在某種強烈信念的驅動下，生命會不斷給你正面影響的反饋。”

追求卓越是每個創(chuàng)業(yè)者的底層代碼。作為企業(yè)創(chuàng)始人，俞蓓芬的完美主義、超強執(zhí)行力是促使亦蓁母嬰走到今天的成功保障。眼看著女兒慢慢長大，企業(yè)一天天擴張，亦蓁母嬰憑借著專業(yè)，在母嬰市場的服務端領域一路前行。隨著當前母嬰護理需求呈現(xiàn)“高增速+細分化”的趨勢特點，亦蓁母嬰專注“她”生活，同時新增以“家庭”為服務對象，進一步拓展產業(yè)上下游，提供家庭私人管家服務。以“她服務、家庭”作為切入點占據行業(yè)卡位優(yōu)勢，多年來沉淀出“直營化連鎖+多品牌覆蓋”的全產業(yè)鏈服務，也使得亦蓁母嬰脫穎而出，越走越遠。

令人敬佩的是，哪怕當前俞蓓芬事業(yè)再忙碌，在平衡家庭和生活上，她也從沒落下什么。不管是丈夫、女兒或其他家人，都給予她充分的支持、成為她堅實的后盾。“在職場上干練，回歸家庭時溫柔，我也從中鍛煉出一種切換角色的能力。”

標準

如果說13年前，像俞蓓芬這樣的媽媽還苦于找不到一家滿意的產后修復機構，而“不得已”選擇創(chuàng)業(yè)。如今的中國媽媽們則煩惱于在紛繁的市場里如何做正確的選擇。

伴隨二孩、三孩的政策利好和國民健康意識的逐步提高，我國母嬰護理行業(yè)在近年來發(fā)展迅猛。《2021母嬰行業(yè)洞察報告》顯示，我國新出生人口數從2016年的階段性高點1785萬人下降到2020年1200萬人。與此同時，母嬰市場規(guī)模卻節(jié)節(jié)走高，從2016年的2.23萬億元增長到2020年的3.92萬億元。

俞蓓芬對于國內母嬰市場的變化深有體會，其中主要表現(xiàn)為，國內消費者對母嬰服務領域的消費意識已經趨近成熟。

初創(chuàng)階段，專做產后修護的亦蓁母嬰，除了要服務寶媽，還要“教育”消費者：女性為什么需要專業(yè)的產后修護？為什么需要專業(yè)的人來照顧你和孩子？“如今的消費者只是在尋找好的品牌，消費意識已經都有了。”

新生代母嬰家庭對科學孕育、品質育兒，提出了前所未有的嚴苛要求和美好期待，這也在倒逼母嬰服務產業(yè)升級。這樣的大背景下，行業(yè)“領跑者”顯得尤為重要。

亦蓁母嬰除了做好自己的品牌與服務，也在致力于打造和建設全行業(yè)的標準。亦蓁母嬰創(chuàng)立品牌月嫂SOP（標準作業(yè)流程），不僅是少數在國家政府網站公示母嬰服務標準的公司，旗下愛的果實母嬰護理師&育嬰師、好娘家專業(yè)月嫂&育兒嫂、蓁愛月子會所的服務標準還入選了《母嬰服務保健場所通用要求》這本國標書。此外，亦蓁母嬰自主研發(fā)亦蓁家APP，引領著行業(yè)從品牌月嫂跨入智能月嫂服務時代，并走進中國科學家論壇分享，成為高新技術企業(yè)、成為母嬰保健服務國家標準宣傳推廣單位、成為國家級母嬰服務標準化試點。此次亦蓁母嬰獲評福布斯中國·婦幼行業(yè)母嬰服務及產后康護機構TOP10、旗下My·Cocomini獲評福布斯中國·婦幼行業(yè)孕婦產后護理及康復服務機構Rising Star，雙料上榜可謂實至名歸。

福布斯中國集團董事長、首席執(zhí)行官李思衛(wèi)為亦蓁母嬰董事長俞蓓芬頒獎

“我們是這個行業(yè)規(guī)范發(fā)展的親歷者、見證者、建設者。亦蓁母嬰一直以來都在堅持完善教育培訓體系、強化研發(fā)團隊，為整個行業(yè)賦能。”俞蓓芬稱。

在此過程中，亦蓁母嬰的核心管理團隊也在不斷壯大和更加專業(yè)化，成員均深耕行業(yè)多年且具備高效落地能力。技術團隊更是涵蓋婦產專家、兒保專家、中醫(yī)調理膳食專家、產康專家等資深母嬰服務團隊，具備專業(yè)且有效的健康護理流程和方案研發(fā)實力。

亦蓁母嬰以“愛”為核心文化，衍生出全產業(yè)鏈服務崗位

“母嬰服務是民生產業(yè)、愛心工程，關乎祖國的下一代。近幾年我們還承擔了更多的社會責任，在國標委、健標委、上海市家協(xié)的帶領下，積極參與到國家標準、行業(yè)標準的建設中去。”談起行業(yè)未來，俞蓓芬如是說。作為行業(yè)榜樣，俞蓓芬還被評為上海市三八紅旗手、上海十大杰出青商，當選全國健標委產后康復國標起草組副組長、上海市家庭服務業(yè)行業(yè)協(xié)會副會長，獲得過“全國健標委·母嬰保健服務標準創(chuàng)新貢獻獎”、“全國婦聯(lián)·巾幗職業(yè)風采大賽職業(yè)經理人獎”等多個獎項。

女性在分娩生產過程中，身心均會發(fā)生巨大而復雜的變化，及時、正確和系統(tǒng)的產后修復很有必要。母嬰市場崛起的背后，是女性被重視，以及生育市場更公平、透明、認真被對待的體現(xiàn)。顯然，新一代父母對于孩子的撫養(yǎng)方式正在發(fā)生翻天覆地的變化，這是一場由觀念改變推動，傳導到市場，再相互塑造的過程。相信在行業(yè)蒸蒸日上的未來，國內母嬰市場會有更多令人稱心滿意的選擇，消費者不用將就，生育不再成為讓人們擔心的事情。

資本

知名投資人、亦蓁母嬰戰(zhàn)略主席 凌俊杰

看中這片藍海，找到創(chuàng)業(yè)機會的不止亦蓁母嬰。

亦蓁母嬰的戰(zhàn)略主席凌俊杰，擁有20余年投資從業(yè)履歷。他表示，近年來大量資本涌入母嬰產業(yè)，市場迸發(fā)出無限潛力。

在商業(yè)競爭領域，裁判的槍響從來都悄無聲息。據不完全統(tǒng)計，今年年內就有超40家母嬰領域的本土企業(yè)獲得機構注資。2021年6月，母嬰家居品牌“麥酷酷”的1.85億天使輪融資，還創(chuàng)下了中國母嬰品牌規(guī)模較大的首輪融資紀錄。

“三孩后，行業(yè)拐點一定會出現(xiàn)的，早晚而已。”作為一名資深投資人，凌俊杰非常看好母嬰產業(yè)這個萬億級別的市場。他認為，隨著三孩政策的開放，以及未來相關配套支持措施的落地，可預見未來的生育率很可能會提高，或將在一定程度上打開了行業(yè)的想象空間。

母嬰消費為穩(wěn)定的剛性需求，消費升級和消費群體代際變化將催生潛在增量機會。而今年以來，頻頻涌現(xiàn)的投融資事件也在印證資本對賽道長期價值的信心。

不過，競爭生存意識對于這個階段的母嬰企業(yè)也顯得尤為關鍵。野蠻生長階段，在多方資本的介入下，行業(yè)面臨洗牌，激流勇進、優(yōu)勝劣汰、勝（剩）者為王，留下來的企業(yè)既是剩下的剩、也是勝利的勝。

從2008年步入母嬰服務業(yè)起，亦蓁母嬰堅持“標準先行、創(chuàng)新引領”，13年來搭建了可持續(xù)發(fā)展的孕產嬰童全產業(yè)鏈發(fā)展模型。從母嬰服務標準創(chuàng)立到智能母嬰服務升級再到如今的5G云月嫂平臺建設，亦蓁不斷創(chuàng)新，嘗試把線上線下相結合，打通服務矩陣，通過智能設備入庫，AI在線教育等，打造出實體經營和平臺化模式的“互聯(lián)網+母嬰”模式。

亦蓁母嬰旗下菲象巴比5G智能母嬰產業(yè)互聯(lián)網平臺

“我們希望可以定位成為一家科技服務類企業(yè)。”凌俊杰稱，隨著90、95后等年輕一代開始成為母嬰市場的主流用戶，母嬰消費陣地也將逐步向線上遷移，數字化賦能新產品將成為品牌商家的必爭之地。一直以來，亦蓁母嬰十分注重研發(fā)，已投入上千萬元不斷開拓母嬰服務、醫(yī)療健康、親子教育、乃至財富管理等家庭相關的內容，以保持企業(yè)與時俱進的強大競爭力。

凌俊杰表達了類似的預測，隨著行業(yè)越來越成熟和規(guī)范，市場將逐漸形成品牌效應。這就要求企業(yè)有經驗、有規(guī)模、有品質和公信力，才能令消費者省心、安心、放心。先解決標準化問題，再朝個性化、高端化發(fā)展，幾乎是所有行業(yè)的必經之路。

這是一個挑戰(zhàn)與機遇共存的年代。在母嬰產品市場，從奶粉、尿布，到嬰幼兒食品，已經有很多崛起的國產新品牌被市場青睞。但是在母嬰服務市場，尚未出現(xiàn)任何一家上市公司，而亦蓁母嬰希望成為這樣的一只獨角獸。

談及未來，俞蓓芬和凌俊杰坦言，希望未來3到5年內可以帶領亦蓁母嬰完成上市，給自己和企業(yè)帶來新的里程碑，給母嬰服務行業(yè)帶去信心和優(yōu)質的標準化發(fā)展。